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Trayectoria
El
Club Argentino de Negocios de
Familia es una entidad que
ha venido creciendo y
desarrollándose de acuerdo a la
evolución misma de la empresa
familiar y sus necesidades,
conforme al marco económico
social en el que se desenvuelve.
En nuestra trayectoria son
numerosas las empresas
familiares con quienes hemos
colaborado en diferentes
ámbitos, que van desde temas
directamente relacionados con el
desarrollo de herramientas para
el buen manejo de las relaciones
familiares dentro de la
empresa, como es la
asistencia en cambios de
Gobierno, Procesos Sucesorios,
Elaboración de Protocolos, hasta
desarrollo de estrategias
empresariales que tienen que ver
con el reordenamiento interno de
la empresa familiar en
programas para la mejora de la
rentabilidad.
La amplia experiencia de su
director en procesos de cambio
organizacional implementados
cada año en las más reconocidas
firmas nacionales e
internacionales entre
quienes se encuentran Techint,
Cargill, Wal-mart, Kraft; firmas
nacionales como Café Cabrales,
AGD, Tn & Platex entre otras,
nos permite hoy una visión
amplia en el conocimiento y
desarrollo de los negocios,
logrando implementar procesos
internos profundos que lleven
a la empresa a su crecimiento y
prosperidad tanto en el plano
familiar como en el económico.
De acuerdo a nuestro
objetivo de continuar creciendo
y desarrollándonos así como
expandiéndonos a nuevos
horizontes, implementamos en los
últimos años nuevos espacios
de atención dirigidos a cadenas
de valor conformadas por
empresas familiares a través
de Fundaciones y reconocidas
empresas, con quienes venimos
trabajando en programas que
integran, desarrollan y
promueven cada día a un mayor
numero de empresas familiares y
al sector en su conjunto.
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"Resulto de gran aporte la asistencia de Jorge Hambra quien nos acompañó en momentos difíciles,
ayudándonos a sincerarnos acerca de lo que cada
uno de los integrantes de la organización
esperaba respecto de sus necesidades y sus
ambiciones dentro de la empresa familiar.
Definitivamente, a mi criterio, la triangulación
de la comunicación es necesaria para lograr
comprender entre todos lo que deseamos y
esperamos con claridad. Muchas veces en la
empresa familiar sobran las pasiones, y esa
misma fuerza que impulsa, podría jugar en
contra, y es ahí donde la mirada externa de un
profesional resulta un inigualable aporte."
Jorge Cabrales
Presidente
Café Cabrales
Diario
Clarín, Domingo 6 de Mayo del 2007
Programa "Nueva Generación Textil"
En función de que en el sector textil
—donde más del 95% son negocios
familiares— se vislumbra un recambio
generacional en el corto plazo, la
Fundación Protejer —que agrupa a las
empresas de distintos rubros de esta
industria— le pidió al Club de
Negocios de Familia un programa
específico para facilitar ese traspaso.
"En la industria textil existe una nueva
camada de empresarios que tienen entre
20 y 40 años, que llegan con ideas y
estilos diferentes a los de sus
antecesores, lo que generalmente
ocasiona un conflicto interno. Para
nosotros, era muy importante que hubiera
un buen trasvasamiento del poder, y que
los descendientes estuvieran preparados
para hacerse cargo", señala Aldo
Karagozian, presidente de Protejer
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